Corisk for bedrifter
Corisk hjelper nordiske selskap å håndtere landrisiko i krevende markeder. Mange blir uforvarende involvert i korrupsjon, kriminalitet eller skyggehandel. Vi hjelper bedrifter til å verne om en verdikjede uten sanksjonsbrudd.
Corisk for akademia
Corisk har høy kompetanse innen sanksjonsforskning. Våre unike databaser modellerer handel og skyggehandel for en rekke tredjeland og krigsviktige varer. Vi deltar i internasjonale forsknings- og utviklingsprosjekter.
Corisk er et ledende miljø for forskning på sanksjonene mot Russland, deres virkning og svakheter i håndheving og etterlevelse. Våre unike databaser modellerer handel og sanksjonsomgåelse i 30 vestlige land og 13 tredjeland, inklusive Kina. Vi hjelper vestlige myndigheter, medier, etterforskere og compliance-offiserer i deres arbeid med å etterleve sanksjonene.
Corisk tilbyr unik forståelse av landrisiko i krevende markeder
Selskapsstyring, kapitalbudsjettering, investeringer og oppkjøp krever solid og sammenliknbar oversikt over landrisiko, på tvers av land og markeder. Corisk har et tjenestetilbud som omfatter:
– Strukturert oversikt over 50 ulike typer landrisiko i mer enn 150 land.
– Detaljert, tallfestet landrisiko på tvers av markedsporteføljen.
– Vurdering av hvert markeds særskilte behov for aktsomhetsvurderinger.
– Kartlegge og rapportere landrisiko ved investering eller oppkjøp.
– Skreddersydde dybderapporter og landrapporter.
– Konsulentbistand på timebasis.
Vårt unike modellverktøy for landrisiko ble opprinnelig utviklet og benyttet av Telenor ASA fra 2016, og har bistått ved investeringer og oppkjøpsprosesser i en rekke markeder i Asia.
Corisk Structural Country Risk Model er en videreutviklet versjon av modellen, oppdatert med de nyeste forskningsfunn innenfor makroøkonomi, statsvitenskap og konfliktforskning. Modellen anvendes til å beregne risikonivå på 40 ulike områder, ved hjelp av høykvalitets data fra tredjeparts kilder. De viktigste modelldata hentes fra nasjonale myndigheter, BIS, FATF, FN, IMF, ITU, OECD, Verdensbanken og World Economic Forum.
Tjenestene
Fullstendig risikobilde per marked
Tallfestet risikobilde av 50 ulike typer landrisiko, deriblant risiko for valuta, kapital, beskatning, regulering, rettsstat, politisk endring, ekspropriasjon, korrupsjon, sikkerhet, klimaeffekter og omdømme.
Risikobildet baserer seg på den velprøvde Corisk Structural Country Risk Model. Dette presenteres med intuitiv grafikk og poengtert forklaring til bruk overfor ledelse eller styre. Risikobildet muliggjør direkte sammenlikning av risikonivå på tvers av land og markeder.
Due Diligence og aktsomhetsvurderinger
Vår Corisk Due Diligence Risk Scan gir et tallfestet risikobilde i starten av en investerings- eller oppkjøpsprosess, for å kartlegge særlige risikoområder og gi retning til videre dypdykk i landrisiko, selskapsrisiko og aktørrisiko (IDD).
Aktsomhetsvurderinger av bedriftens innvirkning på menneskerettigheter og miljø blir i økende grad lovfestet, og stiller krav til bedriftens risikoforståelse. Corisk gir en systematisk analyse som viser hvilke risikoområder som er mest aktuelle for aktsomhetsvurderinger i hvert marked.
Landrisiko ved sammenslåinger og oppkjøp
Vi støtter kunden gjennom hele prosessen med sammenslåing eller oppkjøp i krevende markeder. Vi bistår prosessplanlegging, markedsvurdering og analyse, Due Diligence, lokaliseringsvalg, risikorapportering og håndtering før og etter lukking av avtaleverk. Ved behov for ytterligere norsk eller internasjonal nisjekompetanse bistår vi innkjøps- og forhandlingsprosessen slik at kunden kjøper bare nødvendige tjenester til riktig pris.
Dybdestudier og landrapporter
Vi leverer skreddersydde dybdestudier på ulike tema- eller landnivå. Vi analyserer utvikling, risiko og scenarier innenfor makroøkonomi, politikk, sikkerhet, menneskerettigheter og ulike omdømmefaktorer.
Ved behov for kompletterende dybdekunnskap henter vi dette fra utvalgte internasjonale partnere.
Menneskene
Jon Samuelsen
Erlend B Bjørtvedt
Bjørn J Berger
Casper Waagbø
Shayekh ibn Emdad
Erlend B Bjørtvedt (daglig leder) er en av Norges mest erfarne rådgivere innenfor landrisiko og politisk risikohåndtering. Siden 2022 har han særlig analysert sanksjonene mot Russland og bidratt med analyser og strategivurderinger for europeiske regjeringer, bedrifter og medier.
Erlend ledet Telenors globale funksjon for landrisiko og landanalyse 2016-2020, med fokus på strategi, oppkjøp og sammenslåinger, regulatoriske spørsmål, skatt, samt utvikling av intern metode og verktøy i Telenor-konsernet. Han ledet fagfeltet myndighetskontakt i Telenor i Norge 2007-2013.
Erlend var tilknyttet Hill+Knowlton Norge 2000-2007, de siste årene som fagleder for myndighetskontakt. Der bisto han kunders myndighetsarbeid og regulatoriske arbeid innenfor en rekke bransjer. Han har også erfaring som rådgiver innen forsvars- og sikkerhetspolitikk, og allsidig erfaring fra Forsvaret. Han har gjennomgått kurs i Krigens folkerett ved Nordem og Forsvarets høyskole.
Erlend har sin grad fra Universitetet i Oslo, innen økonomisk historie, sosialøkonomi og Øst-Europa-studier. Han har sertifisert tilleggsutdanning innenfor finans, verdsetting og bærekraft (NYU Stern School of Business), globalisering og Afrika-studier (University of Oxford), markedsføring (London Business School), innovasjon (INSEAD), og bærekraft. Han har publisert vitenskapelige artikler om vekstteori og nasjonalregnskap.
Casper Waagbø (studentpraktikant) er utrednings- og forskningspraktikant. Han arbeider med ulik research i russiske kilder og ulike database-prosjekter. Casper studerer etterretning og internasjonal sikkerhet ved Oslo Nye Høyskole. Han har arbeidet innenfor service og varehandel i Lillehammer.
Casper har bakgrunn fra internasjonale studier ved Høyskolen i Innlandet, med særlig erfaring og interesse for utredning, OSINT-research og etterretning.
Jon Samuelsen (styreleder) er statsviter og erfaren virksomhetsleder og strategiutvikler innenfor forlag, salg, distribusjon og åndsverksforvaltning. Han er prosjektleder i NHO.
Jon har vært daglig leder for Unipub og strategiansvarlig i Akademika og Kopinor. Han har vært styreleder i en mellomstor virksomhet og har solid erfaring med strategiutvikling og ekspansjon på nye virksomhetsområder.
Jon har prosjektledererfaring fra omstilling, digitalisering, markedsintroduksjon og intellektuelle rettigheter, med forhandlingserfaring fra Norge, Europa og USA. Han har bred erfaring med innkjøp og implementering av teknologi, rettighetsavklaring, salg og distribusjon. Jon har sin grad fra Universitetet i Oslo, innen statsvitenskap, historie og sosialøkonomi.
Shayekh Ibn Emdad (Asia) er ekspert innenfor bærekraft og selskapsprosesser knyttet til miljø og compliance i Bangladesh og Sør-Asia. Han har sin bakgrunn fra GrameenPhone 2012-2022, og fra arbeid i sivil sektor i Bangladesh.
Han har rådgitt ulike NGOer, små og mellomstore selskaper i Bangladesh og Sør-Asia, inkludert UNAids og Palli Karma-Sahayak-stiftelsen. Emdad er også sjefskonsulent i Grameen ESG. Han har sin grad i «Social Welfare and Research» fra Universitetet i Dhaka, og en MBA fra Canada West University.
Bjørn Johan Berger (dataprosjekter) er en av Norges fremste medieanalytiklere og -kritikere, og har bred bakgrunn innenfor IT, analyse og research. Han bidrar til digitalisering og effektivisering av datagrunnlag i Corisk.
Bjørn har bakgrunn som gründer og selvstendig næringdrivende og har sin utdanning fra Københavns Handelshøyskole i Danmark.
Samarbeidspartnere
To be filled in
To be filled in
To be filled in
To be filled in