Corisk hjelper nordiske kunder til å forstå og håndtere landrisiko i krevende markeder. Fremvoksende økonomier byr på utfordringer som kan velte hele grunnlaget for en virksomhet eller investering. Nordiske selskaper møter daglig risiko mot ansatte, eiendeler og omdømme. Store bedrifter er like utsatt og tvinges ofte til å forlate land etter tilfeller av korrupsjon, ekspropriasjon, borgerkrig, kupp eller grove menneskerettsbrudd.
Corisk tilbyr solide og velprøvde verktøy for å kartlegge hele bredden av landrisiko mot bedriftens økonomi, rettigheter, sikkerhet og omdømme. Vi hjelper våre kunder til å oppdage og forstå risiko tidlig, og på tvers av markedsporteføljen – ved drift, investering eller oppkjøp i utlandet. Vi tilbyr enkeltstående studier og rapporteringer, eller bistand gjennom hele prosessen for å sikre bedriftens verdier i krevende omgivelser.
Sanksjoneres Russland gjennom hele verdikjeden?
Har din bedrift avsluttet handel og trukket seg ut av det russiske markedet? Da er det likevel risiko for at verdikjeden eller bedriften selv bryter sanksjonene – ofte ubevisst og ufrivillig. Risiko oppstår særlig gjennom leverandører, netthandel, parallel-import, og handel med tredjeland. Corisk har verktøyene som avdekker hele risikobildet og sikrer etterlevelse gjennom verdikjeden.
Corisk tilbyr unik forståelse av landrisiko i krevende markeder
Selskapsstyring, kapitalbudsjettering, investeringer og oppkjøp krever solid og sammenliknbar oversikt over landrisiko, på tvers av land og markeder. Corisk har et tjenestetilbud som omfatter:
– Strukturert oversikt over 50 ulike typer landrisiko i mer enn 150 land.
– Detaljert, tallfestet landrisiko på tvers av markedsporteføljen.
– Vurdering av hvert markeds særskilte behov for aktsomhetsvurderinger.
– Kartlegge og rapportere landrisiko ved investering eller oppkjøp.
– Skreddersydde dybderapporter og landrapporter.
– Konsulentbistand på timebasis.
Vårt unike modellverktøy for landrisiko ble opprinnelig utviklet og benyttet av Telenor ASA fra 2016, og har bistått ved investeringer og oppkjøpsprosesser i en rekke markeder i Asia.
Corisk Structural Country Risk Model er en videreutviklet versjon av modellen, oppdatert med de nyeste forskningsfunn innenfor makroøkonomi, statsvitenskap og konfliktforskning. Modellen anvendes til å beregne risikonivå på 40 ulike områder, ved hjelp av høykvalitets data fra tredjeparts kilder. De viktigste modelldata hentes fra nasjonale myndigheter, BIS, FATF, FN, IMF, ITU, OECD, Verdensbanken og World Economic Forum.
Tjenestene
Fullstendig risikobilde per marked
Tallfestet risikobilde av 50 ulike typer landrisiko, deriblant risiko for valuta, kapital, beskatning, regulering, rettsstat, politisk endring, ekspropriasjon, korrupsjon, sikkerhet, klimaeffekter og omdømme.
Risikobildet baserer seg på den velprøvde Corisk Structural Country Risk Model. Dette presenteres med intuitiv grafikk og poengtert forklaring til bruk overfor ledelse eller styre. Risikobildet muliggjør direkte sammenlikning av risikonivå på tvers av land og markeder.
Due Diligence og aktsomhetsvurderinger
Vår Corisk Due Diligence Risk Scan gir et tallfestet risikobilde i starten av en investerings- eller oppkjøpsprosess, for å kartlegge særlige risikoområder og gi retning til videre dypdykk i landrisiko, selskapsrisiko og aktørrisiko (IDD).
Aktsomhetsvurderinger av bedriftens innvirkning på menneskerettigheter og miljø blir i økende grad lovfestet, og stiller krav til bedriftens risikoforståelse. Corisk gir en systematisk analyse som viser hvilke risikoområder som er mest aktuelle for aktsomhetsvurderinger i hvert marked.
Landrisiko ved sammenslåinger og oppkjøp
Vi støtter kunden gjennom hele prosessen med sammenslåing eller oppkjøp i krevende markeder. Vi bistår prosessplanlegging, markedsvurdering og analyse, Due Diligence, lokaliseringsvalg, risikorapportering og håndtering før og etter lukking av avtaleverk. Ved behov for ytterligere norsk eller internasjonal nisjekompetanse bistår vi innkjøps- og forhandlingsprosessen slik at kunden kjøper bare nødvendige tjenester til riktig pris.
Dybdestudier og landrapporter
Vi leverer skreddersydde dybdestudier på ulike tema- eller landnivå. Vi analyserer utvikling, risiko og scenarier innenfor makroøkonomi, politikk, sikkerhet, menneskerettigheter og ulike omdømmefaktorer.
Ved behov for kompletterende dybdekunnskap henter vi dette fra utvalgte internasjonale partnere.
Menneskene
Erlend Bollman Bjørtvedt er en av Norges mest erfarne rådgivere innenfor landrisiko og politisk risikohåndtering. Han ledet Telenors globale funksjon for landrisiko og landanalyse 2016-2020, med særlig fokus på strategiarbeid, oppkjøp og sammenslåinger i Asia. Han har deltatt i utviklingen av styrende verktøy og manualer for risikovurdering i Telenor-konsernet.
Erlend ledet fagfeltet myndighetskontakt i Telenor Norge 2007-2013, med ansvar for politisk strategi og dialog med politiske myndigheter. Han var tilknyttet Hill+Knowlton Norge 2000-2007, de siste årene som fagleder for myndighetskontakt. Han var rådgiver for regionale og globale aktører innen IKT, teknologi, forsvar, skipsfart og næringsmiddelindustrien, og har bistått politiske og regulatoriske påvirkningsstrategier i inn- og utland knyttet til markedsintroduksjon, skatt, regulering, lokalisering, partnerstrategi, m.m. Erlend har betydelig erfaring som rådgiver innen forsvars- og sikkerhetspolitikk, og allsidig erfaring fra Forsvaret. Han var valgobservatør og gjennomgikk kurs i Krigens folkerett ved både Nordem og Forsvarets høyskole.
Erlend har sin grad fra Universitetet i Oslo, innen økonomisk historie, sosialøkonomi og Øst-Europa-studier. Han har sertifisert tilleggsutdanning innenfor finans, verdsetting og bærekraft (NYU Stern School of Business), globalisering og Afrika-studier (University of Oxford), markedsføring (London Business School), innovasjon (INSEAD), og bærekraftsrapportering (SASB, TCFD).
Han har publisert vitenskapelige artikler innenfor økonomisk vekstteori og nasjonalregnskap.
Jon Samuelsen er statsviter og erfaren virksomhetsleder og strategiutvikler innenfor forlag, salg, distribusjon og åndsverksforvaltning. Han har vært daglig leder for Unipub og strategiansvarlig i Akademika og Kopinor. Jon har vært styreleder i en mellomstor virksomhet og har solid erfaring med strategiutvikling og ekspansjon på nye virksomhetsområder.
Jon har prosjektledererfaring fra omstilling, digitalisering, markedsintroduksjon og intellektuelle rettigheter, med forhandlingserfaring fra Norge, Europa og USA. Han har bred erfaring med innkjøp og implementering av teknologi, rettighetsavklaring, salg og distribusjon.
Jon har sin grad fra Universitetet i Oslo, innen statsvitenskap, historie og sosialøkonomi.
Shayekh Ibn Emdad er en ledende ekspert innenfor bærekraft og selskapsprosesser knyttet til miljø og compliance i Bangladesh. Han har sin bakgrunn fra GrameenPhone 2012-2022, og fra arbeid i lokale NGOer.
Emdad har særlig erfaring innen bærekraft og personvern gjennom ulike funksjoner og ansvarsområder i GrameenPhone.
Han har rådgitt ulike NGOer, små og mellomstore selskaper i Bangladesh og Sør-Asia, inkludert UNAids og Palli Karma-Sahayak-stiftelsen. Emdad er også sjefskonsulent i Grameen ESG.
Emdad har sin grad i «Social Welfare and Research» fra Universitetet i Dhaka.
Samarbeidspartnere
To be filled in
To be filled in
To be filled in
To be filled in